クリフトンストレングス®研修（ストレングスファインダー®）

以前「ストレングスファインダー®」として広く知られていたGallup社のアセスメントは、現在「クリフトンストレングス®」という名称で提供されています。同じアセスメントの名称が変わったもので、34の資質という枠組みも同じです。

自分に特徴的な才能や強みを理解し、他者との違いを知るだけでなく、チームビルディング、1on1、部下育成、役割分担など、実際の仕事で強みを活かす方法を考えます。

一般には旧名称の「ストレングスファインダー研修」という呼び方も広く使われています。AJでは現在の正式名称「クリフトンストレングス」を基本としながら、両名称で探している方に分かりやすいよう併記しています。研修の内容は同じです。

はい。事前に上位資質または34資質の受検結果が必要です。書籍付属のアクセスコード、もしくはGallup公式サイトから受検いただけます。

結果を知ることは自己理解のきっかけになります。AJでは結果を見るだけで終わらず、自分の経験と結びつけて言語化し、対話を通じて仕事やチームでどう活かすかまで考えることを重視しています。

対面・オンライン・ハイブリッド・講演会のいずれにも対応しています。標準は「事前学習＋ワークショップ（半日）＋フォローアップコーチング」の3ステップ構成です。

はい。対象階層（若手／中堅／管理職／チーム単位）や、目的（自己理解／マネジメント／チームビルディング）に応じて、ワーク内容と時間を柔軟に設計します。

受検用のアクセスコードは原則別途となりますが、まとめての手配・購入もご相談可能です。受講者数に応じてご案内します。研修料金は、実施時間・参加人数・カスタマイズ内容・フォローアップの有無に応じてお見積りします。

研修約1ヶ月後に、講師と受講者の1on1オンラインコーチング（約60分）を実施し、強みの現場実践と行動変容を後押しします。

はい。メンバーの上位資質を一覧化し、チームにどのような才能の特徴や傾向があるかを確認できます。資質の「不足」や理想的なバランスを判定するのではなく、現在チームにある強みをどのように活かすか、必要な場面で誰と補い合うかを対話し、チーム運営に活用します。

新任マネージャー・若手育成・コミュニケーションに課題があるチーム・組成直後のチームなど、幅広くご活用いただけます。