株式会社ザ・アカデミージャパンが発信する、人材育成・組織開発・マインドセット・心理的安全性・1on1・キャリア自律などのコラム一覧。これからの職場づくりに活かせる視点とヒントを継続的にお届けします。

Insights for Better Work Experience

仕事観をアップデートする、
学びと組織づくりのコラム。

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最新のコラム一覧

ザ・アカデミージャパンが発信する、人材育成・組織開発・マインドセット・心理的安全性・リーダーシップ・1on1・対話と内省・レジリエンスなど、企業の人事ご担当者や経営層に役立つ視点とヒントをまとめたコラム・お役立ち情報の一覧です。

これからの組織開発NEW
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これからの組織開発

制度や仕組みを整えるだけでは、人と組織は変わりません。 これからの組織開発に必要なのは、働く人が「仕事の意義」を見出し、自分らしく貢献できる状態をつくることです。本コラムでは、これからの組織開発に求められる視点を考えます。

AJ編集部2026/05/22
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福井県で実施した女性管理職研修が新聞で紹介されました
お知らせ

福井県で実施した女性管理職研修が新聞で紹介されました

弊社の林が講師を務めた、福井県委託・ふくい女性財団主催の「キャリア・アカデミー」研修が、中日新聞で紹介されました。▼記事はこちら女性管理職へのヒント探る 福井で「レジリエンス」向上へ講座:中日新聞Web今回のテーマは 「レジリエンス(回復力)」。急速に変化する職場環境の中で、管理…

AJ編集部2025/12/03
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沖縄テレビ&琉球朝日放送のニュースで紹介されました!
お知らせ

沖縄テレビ&琉球朝日放送のニュースで紹介されました!

KDDIラーニングさんのご紹介で、弊社の平野が登壇した 沖縄セルラー様主催の管理職研修 が、沖縄テレビ&琉球朝日放送のニュースで紹介されました📺▼ニュースはこちらhttps://www.qab.co.jp/news/20251117273311.html今回のテーマは 「管理職…

AJ編集部2025/11/18
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VIA強み診断をビジネスに活かす完全ガイド
コラム

VIA強み診断をビジネスに活かす完全ガイド

はじめに人材開発や組織マネジメントにおいて、「強みをどう活かすか」という視点は欠かせません。従来の研修や評価は、弱点の克服や欠点の改善に焦点が当たりがちでした。しかし近年は、心理学の研究から「強みを活かすほうが成果と幸福感が高まる」ことが示されており、ビジネスの現場でも注目を集め…

AJ編集部2025/09/24
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シニア社員のモチベーション、どう上げる?人事が知っておきたい本質と研修の工夫
コラム

シニア社員のモチベーション、どう上げる?人事が知っておきたい本質と研修の工夫

日本の労働市場は今、大きな転換期を迎えています。総務省の統計によると、2023年時点で60歳以上の就業者数は約950万人に達しており、全就業者の約15%を占めるまでになっています。また、政府の「70歳就業機会確保法」により、多くの企業が定年延長や継続雇用制度の整備を進めており、い…

AJ編集部2025/06/11
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【保存版】管理職研修のおすすめプログラムと効果的な進め方
コラム

【保存版】管理職研修のおすすめプログラムと効果的な進め方

管理職として求められる役割は年々複雑化しており、組織をけん引するためには多岐にわたるスキルが必要となります。本記事では、管理職研修の重要性から具体的なプログラム内容、実施方法や企業事例に至るまで、包括的に解説します。自社の課題や研修を導入する目的を明確にしながら、最適なプログラム…

AJ編集部2025/05/29
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レジリエンスとは?心理学から読み解く逆境を乗り越える力
コラム

レジリエンスとは?心理学から読み解く逆境を乗り越える力

レジリエンスは、困難や逆境に直面した際に立ち直り、さらに成長へとつなげる力のことを指します。心理学の視点からは、この柔軟な回復力が個人や組織の継続的な発展にも大きく寄与すると考えられています。レジリエンスの高い人は、問題解決能力や感情コントロール、楽観的な未来志向などの特徴を持つ…

AJ編集部2025/05/29
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【完全版】ジョブクラフティングのやり方と導入メリット
コラム

【完全版】ジョブクラフティングのやり方と導入メリット

ジョブクラフティングは、仕事そのものを主体的に再定義することで、自分自身の強みや関心を仕事に組み込み、モチベーションと生産性を高める考え方です。従業員が自らの仕事に対する捉え方や行動を変え、やりがいや取り組む意欲を高めるための手法として、特に変化の激しいビジネス環境で注目を集めて…

AJ編集部2025/05/29
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窪田講師執筆『月間総務』企業内大学制度~社内講師の育て方~ vol.4
寄稿

窪田講師執筆『月間総務』企業内大学制度~社内講師の育て方~ vol.4

研修の質を高める、振り返りと準備のフェーズ最後に、研修の質を高める振り返りと準備の留意点をご紹介していきます。全体像の図表のなかでは「4:SEE」→「5:SET」の流れになります。4:SEE 修正し研修の質を高めるポイント①「受講者の学びを修正する」。これは研修を担当中にリアルタ…

窪田 晃和2025/04/28
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窪田講師執筆『月間総務』企業内大学制度~社内講師の育て方~ vol.3
寄稿

窪田講師執筆『月間総務』企業内大学制度~社内講師の育て方~ vol.3

ここからは、社内講師が実際に研修を担当する際の、具体的なポイントを体系立ててご紹介します。研修内製化の成功の要因の一つに「質の高い研修の提供」があります。私は研修会社という立場で仕事しながら、人事・研修部門がイニシアチブを取って行うこのムーブメントが、コストカットのための一時的な…

窪田 晃和2025/04/28
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窪田講師執筆『月間総務』企業内大学制度~社内講師の育て方~  vol.2
寄稿

窪田講師執筆『月間総務』企業内大学制度~社内講師の育て方~ vol.2

社内講師の選定と育成・機能化させるポイントここからは、内製化の鍵を握る社内講師の育成方法、プロセスです。私たちがこれまでに携わってきた研修内製化コンサルティングの中で、特に大切と思われるポイントを簡単に解説します。社内講師の選定ポイント基本的には、「書類審査」もしくは「他者推薦」…

窪田 晃和2025/04/25
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なぜアンラーンが必要なのか?
コラム

なぜアンラーンが必要なのか?

変化のスピードがこれまで以上に加速する現代。AIやデジタル技術の進化、ライフスタイルや働き方の多様化、そして社会の価値観そのものが大きく揺れ動いている今、私たちビジネスパーソンに求められるのは、常に「新しい学び」を続けることだけではありません。むしろ今、注目されているのは「これま…

AJ編集部2025/04/22
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