01
メンバーの個性や強みを活かしきれていない
なぜ起きるのか
それぞれの得意分野を把握しているつもりでも、どう活かせばいいのか迷う。
放置した場合の影響
適材適所のアサインができず、ポテンシャルが眠ったままになる。
診断
一人ひとりの強みが、チームの力に変わる
クリフトンストレングス®（ストレングスファインダー®）研修
クリフトンストレングス®（ストレングスファインダー®）で強みを可視化し、 強みを活かしたチームビルディングと実践的なマネジメントを学ぶ研修です。
対象
管理職・チームリーダー・人事担当者・全社員
時間
4〜6時間
形式
ワークショップ
Overview
研修の概要
一人ひとりの強みを、成果につながるチームの力へ。
ストレングスファインダー®の結果をもとに、自分と周囲の「強み」を深く理解する研修です。 強みの活かし方や、違いを補い合う関わり方を学び、自己理解・他者理解を促進、 個々の持ち味を活かしながら、チームの関係性とパフォーマンス向上につなげます。
Glossary/ストレングス（強み）とは？+
強みとは、自分が常に得意とし、常に強い意欲をもって取り組める特定の活動のことです。強みを自覚して発揮することで幸福度が高まり、抑うつ傾向が抑えられ、レジリエンス（精神的回復力）も高まることが研究で示されています。お互いの強みを共有し活用しているチームは成果・生産性が高く、組織的な逆境にも強くなります。
- 知識あることを知っていること（例：専門資格、理論の知識）
- スキルあることが出来ること（例：資料作成、プレゼンが得意）
- 才能・資質無意識に繰り返される思考・感情・行動パターン。何かを生み出す力の源
強みは「知識・スキル・才能（資質）」の3つの組み合わせで決まります。本研修では、心理学者ドナルド・クリフトン博士が開発し、世界1000万人以上に活用されているGallup社の強み診断「クリフトンストレングス®（旧称：ストレングスファインダー®）」を活用します。なお「クリフトンストレングス®」「ストレングスファインダー®」は、米国 Gallup, Inc. の登録商標です。
Common Issues
この研修が解決する課題
現場で起きがちな課題を「なぜ起きるのか」「放置するとどうなるか」まで掘り下げ、本研修で重点的に扱うポイントを明確にします。
02
チーム内のコミュニケーションが噛み合わない
なぜ起きるのか
意見がかみ合わず、意思疎通にいつも苦労している。
放置した場合の影響
会議の空転、意思決定の遅れ、関係性の悪化につながる。
03
部下のマネジメントに悩んでいる
なぜ起きるのか
部下のモチベーションや成長をどう支えるべきか、常に悩んでいる。
放置した場合の影響
画一的な指導になり、部下の自走が育たない。
04
社員のエンゲージメントが低く、離職も止まらない
なぜ起きるのか
強みを活かせない働き方が続き、仕事への意欲ややりがいが下がっている。
放置した場合の影響
生産性の低下に加え、採用コスト増・ノウハウ流出を招く。
After Training
受講後に目指す状態
研修を通じて受講者の意識と行動がどう変わるのか、到達イメージを具体的に示します。
01
自分の強み・才能の可視化
34資質から上位資質を特定し、自身の思考・行動・感情のクセを把握。
→ 「私の勝ちパターンはこうです」と自分の言葉で語れる
02
強みの活かし方・伸ばし方を理解
強みを活かす4つのポイントを知り、成果につなげる具体的な行動策を学ぶ。
→ 強みを使った仕事の工夫を週次で実行できる
03
チームメンバーの資質の違いを理解
相手の強み・特性を把握し、適切な関わり方や声かけができるようになる。
→ メンバーごとに動機づけの言葉を使い分けられる
04
強みを活かしたチームづくりができる
強みのシェアで多様性を理解し、役割分担・働き方を設計して個人とチームの生産性を最大化できる。
→ 強みベースのチーム運営プランを実行できる
Our Approach
AJの研修設計の特徴
POINT 01
事前診断つきの3ステップ設計
「事前学習（強み診断）→ワークショップ→フォローアップコーチング」の3ステップで、強みの理解から現場での行動変容までを一貫して支援します。
POINT 02
エビデンスベース
Gallup社の大規模データとポジティブ心理学の研究をベースに、強みの活用が幸福度・レジリエンス・組織の生産性を高めることを実証的に学びます。
POINT 03
強みの可視化と相互理解
34資質の診断結果から自分の「勝ちパターン」を言語化し、強みをシェアし合うことで、多様性とチームビルディングの本質を理解します。
POINT 04
1ヶ月の実践フォロー
強み開発プランシートと、研修約1ヶ月後の1on1オンラインコーチング（約60分）で、強みの活用を現場の行動変容として定着させます。
Curriculum
カリキュラム例
内容・時間については、ご要望に応じてカスタマイズ可能です。
STEP 1｜事前学習
クリフトンストレングス®（ストレングスファインダー®）の受検
研修に先立ち、クリフトンストレングス®を受検し、自分の資質を把握します（開発者：心理学者ドナルド・クリフトン博士）。
クリフトンストレングス®の受検
進め方オンライン診断
期待する変化34資質・上位資質の把握
ワークショップ ①
ストレングス（強み）とは、なぜ重要なのか
Gallup社とポジティブ心理学のエビデンスを背景に、強みの定義と、強みを活かすことの重要性を共有します。
強みとは何か
進め方講義
期待する変化強みの定義の理解
エビデンスから理解する強みの重要性
進め方講義
期待する変化強み活用の効果の理解
ワークショップ ②
クリフトンストレングス®の解説
診断結果の見方を解説します。34の資質それぞれではなく、強みの組み合わせから分かる自分の特性に重点をおきます。
クリフトンストレングス®で分かる34の資質とは
進め方講義
期待する変化結果の見方の理解
強みの組み合わせから分かる自分の特性
進め方講義
期待する変化自分の特性の把握
質疑応答：強みの見方について
進め方Q&A
期待する変化疑問の解消
ワークショップ ③
自分の強みを分析し、シェアする
過去の成功体験と上位資質を題材に、自分ならではの勝ちパターン（成果につながりやすい仕事スタイル）に気づき、強みをシェアすることで多様性とチームビルディングの本質を学びます。
自分のうまくいったとき（成功体験）を振り返る
進め方個人ワーク
期待する変化成功体験の棚卸し
成功体験から見える自分の勝ちパターンとは
進め方個人ワーク
期待する変化勝ちパターンの言語化
強みをシェアし、多様性とチームビルディングを理解する
進め方シェアワーク
期待する変化相互理解と多様性の体感
ワークショップ ④
自分の強みの活かし方
強みを活かす4つのポイントを学び、仕事を楽しむアクションと、チーム貢献に向けた強みの活かし方を考えます。
強みを活かす4つのポイント
進め方講義
期待する変化強み活用の指針
仕事を楽しむためのアクションを考える
進め方個人ワーク
期待する変化実践アクションの設計
チーム貢献のために強みをどう活かすか考える
進め方個人＋共有
期待する変化チーム貢献プラン
STEP 3｜フォローアップ
オンラインコーチングセッション
研修約1ヶ月後、講師と受講者の1on1（約60分）で、自分の強みと活用状況を再確認し、一緒に働くメンバーの強みの活かし方を考え、研修効果をさらに高めます。
1on1オンラインコーチング（約60分）
進め方1on1セッション
期待する変化強み活用の現場実践・行動変容の加速
Work Examples
研修内で扱うワーク例
講義だけで終わらせないために、対話・ロールプレイ・個人ワークを通じて、気づきを現場の行動へとつなげます。
Work 01
成功体験から見る勝ちパターン分析
過去の成功体験を上位の強みと照らし合わせ、自分ならではの「成果につながりやすい仕事スタイル」を発見する。
- 形式
- 個人＋ペア共有
- 時間
- 40分
→ 自分の勝ちパターンの言語化
Work 02
強みシェアリング・サークル
それぞれの上位資質を持ち寄り、「だからこの行動になる」「この場面で力を発揮する」を相互に共有する。
- 形式
- グループ(4〜6名)
- 時間
- 30分
→ 強みを通じた相互理解と多様性の体感
Work 03
強み×業務マッチングワーク
現在の業務と上位資質を突き合わせ、強みを活かせる業務／活かせていない業務を整理し、改善アクションを設計する。
- 形式
- 個人＋上司との対話
- 時間
- 40分
→ 強みと業務の最適化プラン
Work 04
強み開発プランシート（1ヶ月の実践）
約1ヶ月間、自他の強みに意識的に目を向け、週に1度「実践したこと・感じたこと・結果」を振り返り、強みアプローチの効果を体感する。
- 形式
- 個人（研修後フォロー）
- 時間
- 約1ヶ月
→ 強み活用の習慣化と効果の実感
Program Overview
実施概要
PURPOSE / 研修の目的
個人の強みを可視化し、強みを活かしたマネジメントとチームビルディングで、エンゲージメントと生産性を最大化する。
- 対象
- 管理職・チームリーダー・人事担当者・全社員
- 形式
- ワークショップ
- 推奨人数
- 定員12〜30名（チーム単位での実施を推奨）
- 研修時間
- 4〜6時間
- 料金目安
- 別途お見積をいたします。診断ID（クリフトンストレングス®）の費用は別途ご案内します。
- 対応範囲
- 全国対応（対面／オンライン／ハイブリッド／講演会）
- 前提条件
- 事前にクリフトンストレングス®（ストレングスファインダー®）の受検が必要です（書籍付属コードまたはGallup公式から）。
NOT COVERED / 扱わないこと
- 心理療法・カウンセリング
- 個人の人事評価・配置決定
- Gallup公式コーチング認定資格の取得
※研修内容・時間はご要望に応じて、カスタマイズ可
FAQ
よくあるご質問
Qどのような研修形式に対応していますか？+
A
対面・オンライン・ハイブリッド・講演会のいずれにも対応しています。標準は「事前学習＋ワークショップ（半日）＋フォローアップコーチング」の3ステップ構成です。
Q研修の事前にクリフトンストレングス®の受検が必要ですか？+
A
はい。事前に上位資質または34資質の診断結果が必要です。書籍付属のアクセスコード、もしくはGallup公式サイトから受検いただけます。
Q研修のカスタマイズはできますか？+
A
はい。対象階層（若手／中堅／管理職／チーム単位）や、目的（自己理解／マネジメント／チームビルディング）に応じて、ワーク内容と時間を柔軟に設計します。
Qクリフトンストレングス®のIDの料金は、研修料金に含まれていますか？+
A
原則別途となりますが、まとめての手配・購入もご相談可能です。受講者数に応じてご案内します。
Q研修後のフォローアップはありますか？+
A
研修約1ヶ月後に、講師と受講者の1on1オンラインコーチング（約60分）を実施し、強みの現場実践と行動変容を加速します。
Qどんなチームや部署におすすめですか？+
A
新任マネージャー・若手育成・コミュニケーションに課題があるチーム・組成直後のチームなど、幅広く効果があります。
Qチーム単位の診断結果も出せますか？+
A
はい。チーム単位での一覧表も作成可能です。チーム全体の強みの傾向、足りない資質の確認、強みのバランス分析などを行い、研修内で共有・活用できます。
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対象者・実施時期・カスタマイズ範囲など、
現場の状況をお聞きしながら、最適な実施プランをご提案します。