ミーニングフルカンバセーション研修

1on1が進捗確認や雑談にとどまり、組織の期待（なぜこの仕事をするのか）と個人の意思（本当はどうしたいか）が接続されていないことが主な原因です。ミーニングフルカンバセーション研修では、両者をすり合わせて意味ある仕事へ翻訳する対話プロセスを学ぶことで、形骸化を防ぎ、成長と成果につながる1on1へ変えていきます。

一般的な1on1研修が傾聴・共感などの対話スキルを中心に扱うのに対し、本研修は『組織の期待（組織文脈）と個人の意思（個人文脈）を接続し、意味ある仕事へ翻訳する』対話プロセスに重点を置きます。関係維持ではなく、成長と成果を生む1on1を目指します。

「話す場」にとどまり、次の一歩や挑戦が生まれていないケースが多くあります。本研修では、組織の意図を語り、メンバーの意思を引き出し、意味ある仕事へ翻訳する4ステップで、行動変容と成長につながる対話に変えていきます。

主な対象は管理職・リーダー（1on1を行う側）ですが、メンバー側の受講や、上司・部下が揃っての受講も効果的です。共通言語ができ、研修後の対話の質が高まります。

はい。オンライン・対面・ハイブリッドのいずれにも対応します。オンラインではブレイクアウトでの対話ワーク・ロールプレイを行い、対面と同等の体験を設計します。

半日〜1日を目安に、目的に応じて柔軟に設計できます。推奨人数は6〜24名（対話・ロールプレイ中心のため少人数を推奨）。カスタマイズ可能です。

受講前後のアンケート、1on1の質に関するメンバー側のフィードバック、3ヶ月後の行動変容ヒアリングなど、目的に応じた効果測定をご提案します。