セミナーの目的
心理的安全性とは、メンバーが他者の反応を過度に恐れず、率直に意見を伝えたり、挑戦や失敗から学んだりできるチームの土台です。 変化が激しく、正解の見えにくいVUCA時代においては、一部の優秀な人材だけで成果を出すのではなく、チーム全体が本音で対話し、学び合い、行動を変えていくことが求められます。 本セミナーでは、心理的安全性の理論的背景を押さえながら、チームの中で防衛的な反応をやわらげ、自己開示や相互理解を促し、心理的安全性を高めるための実践方法を体験的に学びます。
心理的安全性のつくり方 体験セミナーは、株式会社ザ・アカデミージャパンが開催する体験セミナーです。 開催日:2025年1月27日(月)。 時間:13:30〜16:00。 開催形式:オンライン(Zoom)。 講師:窪田 晃和。 対象:人事担当者・管理職。 費用:無料。 ##セミナーの目的 心理的安全性とは、メンバーが他者の反応を過度に恐れず、率直に意見を伝えたり、挑戦や失敗から学んだりできるチームの土台です。 変化が激しく、正解の見えにくいVUCA時代においては、一部の優秀な人材だけで成果を出すのではなく、チーム全体が本音で対話し、学び合い、行動を変えていくことが求められます。 本セミナーでは、心理的安全性の理論的背景を押さえながら、チームの中で防衛的な反応をやわらげ、自己開示や相互理解を促し、心理的安全性を高めるための実践方法を体験的に学

VUCA時代、米グーグル社が実践するチームの生産性を高める唯一の方法
心理的安全性とは、メンバー一人ひとりが他者の反応を過度に恐れることなく、自然体で意見や考えを表現できる職場の状態です。 いま多くの企業で注目されるこのテーマについて、組織やチームづくりにどう活かすかを実践的に学ぶセミナーです。
About
本セミナーの背景と、得られる学びについてご紹介します。
心理的安全性とは、メンバーが他者の反応を過度に恐れず、率直に意見を伝えたり、挑戦や失敗から学んだりできるチームの土台です。 変化が激しく、正解の見えにくいVUCA時代においては、一部の優秀な人材だけで成果を出すのではなく、チーム全体が本音で対話し、学び合い、行動を変えていくことが求められます。 本セミナーでは、心理的安全性の理論的背景を押さえながら、チームの中で防衛的な反応をやわらげ、自己開示や相互理解を促し、心理的安全性を高めるための実践方法を体験的に学びます。
心理的安全性がなぜチームの生産性やイノベーションに影響するのか、その背景を理解できます。 また、心理的安全性の高いチームと脅威の高いチームの違いを体感しながら、メンバーが安心して発言し、失敗から学び、前向きに挑戦できる関係性をつくるポイントを学びます。 さらに、防衛的な反応をやわらげる方法、強みに目を向けて自己効力感を育む関わり方、ポジティブな感情を維持しながらチームの心理的安全性を高める具体的なアプローチを持ち帰っていただけます。
・チーム内で意見が出にくい、会議で本音が語られないと感じている方・失敗を恐れず、挑戦や学びが生まれる職場をつくりたい方・メンバーの主体性やエンゲージメントを高めたい人事・管理職・リーダーの方・1on1やチームビルディング、組織開発の施策をより効果的に進めたい方・心理的安全性を「仲の良さ」ではなく、成果につながるチームづくりの土台として学びたい方
全6セッション
当日の進行プログラムです。内容は変更になる場合があります。
Event Info
Presenter
本セミナーを担当する講師のプロフィールをご紹介します。

Lecturer
エグゼクティブトレーナー / 日本プロフェッショナル人材開発支援協会理事
1974年埼玉県生まれ、立教大学出身。子ども向け教育教材の営業でトップセールス、マネジャー を経験。その後、現場感覚に寄り添う研修講師・コンサルタントとして、20年以上に渡り研修講師や組織開発コンサルティングを行う。官公庁、メーカー、IT、人材サービス、非営利法人など幅広い業界にお役立ちを提供。特に実践版レジリエンス研修では、日本一の導入実績・評価を誇る。専門領域はレジリエンス、心理的安全性、それらを生み出すリーダーシップの発揮。また、著書「社内講師力トレーニング(生産性出版)」にて、学習する組織づくりに向けた研修内製化のノウハウも伝えている。目標は、熱い想いのオモシロ人間たちを巻き込み、まだ世の中にない人材育成プログラムを生み出し続け、社会に貢献すること。
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