若手ビジパ向け　越境キャリアワークショップ｜株式会社ザ・アカデミージャパン

キャリアを考える際、自社の先輩や上司をロールモデルにしたり、同期と語り合うことも大事ですが、どうしても内向きな視点になりがちで、既存の枠組みや自社の当たり前にしばられてしまいます。キャリア開発ではなくキャリア自律にむけて、既存の枠組みにとらわれず柔軟に発想するには、社外に目を向け、社外から自社や自分の現在地を見直すことも必要になります。そのため、今回の越境キャリアワークショップでは、組織の枠を越えてこれからのキャリアについて自由に語り合う越境学習スタイルで行います。

キャリア開発からキャリア自律へ

キャリア研修はこれまでも多くの企業で実施されてきましたが、社会構造や会社、働き方の変化に伴い、近年キャリア研修を実施する目的も変わってきました。

これまでは、所属している会社の業務や研修などの経験を通じてどのようにキャリアを築いていくのか、つまり、組織内でのキャリア開発をすることが目的でしたが、近年では、組織への貢献を前提にしつつも、個人が組織に依存せず、自身のキャリアを主体的に切り拓いていくキャリア自律を目的に実施することが増えてきました。

しかし、キャリア自律を支援するだけでは、優秀な人材が辞めてしまうリスクもあるため、一方でキャリア自律した個人が所属している会社へ愛着心を持てるように並行して組織側がエンゲージメントを高める施策を行っているのが現状です。

人的資本経営に取り組むなかで、中長期的な企業価値向上をめざそうとしている組織にとっては、社員のキャリア自律とエンゲージメント向上は不可欠であり、キャリア自律した社員たちが、会社を主語にワンチームとなり協働する状態をつくることが人的資本経営の目指すところです。