企業情報 | 株式会社ザ・アカデミージャパン

極端な表現をすると、これまでの組織マネジメントであれば、企業の売上や利益の追求を目的にストレッチした中期ビジョン、例えば「世界シェアNo.１企業」といったような大きな目標を掲げて、社員へげきを飛ばす。その目標達成に向けて、仕事の合理性と効率化を徹底的に図るための組織体制を築き、階層と縦割りを敷き、上司は部下の行動をしっかりと管理し、会社の利益に貢献した社員に対して役職と給与を与えることで会社へのロイヤリティ（忠誠心）を高める、といったことがされてきたかと思います。

しかし今の時代において、こういったやり方をしていたのでは、企業の成長は早々に限界に達してしまいます。

なにより、企業の成長の資源となる働く人たちの価値観や働き方のニーズは多様化し、このような組織マネジメントは今の時代にはそぐわないものになってしまったといえます。それゆえ各企業は「新しい組織の形」を模索しており、そのための取り組みが活発化しているというわけです。

「新しい組織の形」を探すための方針や、具体的な施策は企業それぞれではありますが、最終的に目指すべき「理想の人材像」は共通していると思われます。

それは、仕事や会社に愛着を感じながら、社会やお客さまの課題に向かって自分らしい貢献ができる人材だといえるでしょう。新型コロナウイルス感染症の拡大によって引き起こされた様々な状況から、リモートワークがスタンダードな姿になっていくことを考えれば、よりこの流れは加速していくでしょう。