新任管理職基礎研修 | 株式会社ザ・アカデミージャパン

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人を通じて成果を達成できる優れた管理者・リーダーを育成する

新任管理職基礎研修

管理職へ登用された人はみな、やる気に燃え、組織の期待に応えようと努めます。管理職として従来よりも視野が広がると同時に、多くの人との信頼関係構築や業務量の増大も待ち受けています。その一方で、管理職としてあるべき姿や考え方、業務の実践などを学習する時間的な余裕はありません。その結果、多くの管理者は過去に接した上司と同じ行動を取ってしまいます。もちろん、良い行動も良くない行動”真似る”ことになるため、組織が変革する可能性は低くなり、競争力は低下します。管理者の意識とスキルが、現場のやる気と業績を左右しています。

対象者・実施内容

推奨受講人数

24名 ※最小催行人数:16名 ※最大100名様まで対応可

推奨対象者

管理職、新任管理職、次世代リーダー候補の方

研修時間

標準:2日コース(8時間/日)  ※ご要望に応じて、カスタマイズ可

実施形態

集合型、オンライン

実施料金

Webフォームまたはお電話にてコチラからお問い合わせください。

目的・ねらい

  • ●「人を通じて成果を達成するスキル」の習得
  • ●管理(マネジメント)スキルの強化
  • ●指導(部下育成、リーダーシップ)の強化

到達目標

  • ●部下の意識と行動の強化
  • ●職場の相互理解の促進と信頼関係の構築
  • ●職場(組織)文化(風土)の変革

特長

  • ●学習した意識・技術・知識は実践的で、現場で手応えが得やすい
  • ●さまざまな演出が豊富に盛り込まれ、体験的に学習できる
  • ●部下をより理解することができる

研修内容

時間 コンテンツ
1日目 9:00~12:00 ・管理者に求められる意識と役割
13:00~17:00 ・管理者のプロセス管理スキル
・管理者のヒューマン管理スキル
2日目 9:00~12:00 ・1対多数の部下育成
・1対1の部下育成
13:00~17:00 ・部下育成の実践

受講者の声

  • ●目指す方向が明確になり、学習を進めるにつれて管理者自身が明るくなった。
  • ●管理者同士で、悩みやアイデアを共有する機会が持てたことが良かった。
  • ●部下のことを知っているつもりで、分かっていないことがたくさんあった。
  • ●部下を育てることは、自分を育てることだと思った。
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