OJTトレーナー育成研修 | 株式会社ザ・アカデミージャパン

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業績向上を実現できる指導者を育成する

OJTトレーナー育成研修

若手の指導担当者から、戸惑いや苦悩の声が多く寄せられています。事実、従来の指導体系では効果的な育成が期待しにくい状況に直面する場面が増えているからです。貴重な「人材」をどうすればいち早く「人財」へと戦力化できるかは、緊急性の高い課題となっています。管理者の意識と指導スキルが、業績向上のカギを握っています。

対象者・実施内容

定 員

24名 ※最小催行人数:9名

推奨対象者

現場教育の指導担当者、管理者

研修時間

標準:2日コース(7時間×2日)  ※ご要望に応じて、カスタマイズ可

価 格

コチラからお問い合わせください。

目的・ねらい

  • 部下(後輩)を指導する際の「心構え」、「コミュニケーションの仕方」、「具体的な指導・育成方法」の習得を目的としています。 

到達目標

  • 部下の傾向や特徴、考えを理解する。
  • 部下との相互理解と信頼関係を硬直する。
  • 部下を戦力化するOJTスキルの強化。

特徴

  • 学習した意識・技術・知識は実践的で、現場で手応えが得やすい。
  • さまざまな演習が豊富に盛り込まれ、体験的に学習できる。

研修内容

  • STEP①  部下の傾向や特徴、考えを理解する
  • STEP②  相互理解を促進するスキル
  • STEP③  信頼関係を構築するスキル
  • STEP④  OJTスキル
  • STEP⑤  問題的行動に対処する
  • STEP⑥  部下育成の実践

担当者・受講者の声

担当者

  • 自己流の指導法では機能しない局面での解決方法が見えたようである。
  • 本来のOJTの意味と指導者の役割が理解できた。

受講者

  • 部下の立場に立って考えることができた良い機会だった。
  • とくに「叱る」スキルは学習したことがなかったので、役に立ちそうだ。
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