会議のココを変えると、部下の意識と行動が変わる研修 | 株式会社ザ・アカデミージャパン

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会議は部下指導や育成の場

会議のココを変えると、部下の意識と行動が変わる研修

多くの管理者にとって、「部下育成」や「組織の活性化」は急務ですが、時間的・心理的に余裕がなく、実践することは非常に困難です。そこで、日常の会議の中で「部下育成」や「組織の活性化」を実現するスキルに着目しました。本来の会議の目的(決定、周知・徹底など)に加え、「会議は指導・育成の場でもある」こととその具体的な方法を見出します。

対象者・実施内容

定 員

24名 ※最小催行人数:9名

推奨対象者

管理職・会議の司会進行者(ファシリテーター)

研修時間

標準:1日コース7時間  ※ご要望に応じて、カスタマイズ可

価 格

コチラからお問い合わせください。

目的・ねらい

  • マネジメント・スキル(=人を通して成果を達成するスキル)の中でも、とくに「部下を指導・育成するスキル」と「組織を活性化し、生産性を向上するスキル」の実現・強化を目的としています。 

到達目標

  • 生産性の高い会議を実現する。
  • 会議の場で部下の意識と行動を強化する。
  • 部下との相互理解と信頼関係を強化する。

特徴

  • 次の会議ですぐに使える具体的なスキルが数多く得られる。
  • 会議の効率化が実現し、管理者の時間管理やストレス管理に貢献する。

研修内容

  • STEP①  生産性の高い会議を運営する
  • STEP②  会議を通じて部下の意識と行動を変える
  • STEP③  会議運営ミニ・ロールプレイ

担当者・受講者の声

担当者

  • これまでの会議のあり方を見直す機会となったようだ。
  • 準備と開始の重要性が再認識された。

受講者

  • 参加者として不満に思うことを、主催者としてやっていたことに気付いた。
  • 会議で部下育成も出来るのなら「一石二鳥」なので、ぜひ実践したい。
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