新入社員育成プログラム｜ 株式会社ザ・アカデミージャパン

①じっくりと、かつ早期育成する

最近の新人は「育たない人材」ではなく、「少し育つのが遅い人材」と考えることです。
実際、習ったこと、指示されたことを懸命にやろうとする真面目さを持ち合わせているので、上手に教え、育てていけば、職場で急速に成長していきます。今は過去の育成方法を見直し、育成の「準備」を整えることが極めて重要です。

②模倣から学ばせる

深く考える習慣が育っていないのに、「考えて、創造的な仕事をせよ」と指示しても、あまり良い結果は得られません。
ゆとり世代は、早くきれいに仕事をしたい、失敗したくないという特性があるので、最初は徹底的に「模倣」させるのが創造的な仕事の近道となります。その後で、少し複雑な仕事を与えるという手順を踏むと、深く考える習慣を徐々につけていくことが可能です。

③他者視点を教える

最近の新入社員は、自分の判断基準より優先される「職場のルール」が存在することをなかなか理解できません。
仕事を依頼する際には、具体的な行動を教えるのではなく、「なぜそのように行動するのか？」を教えるように心がけます。こうした訓練を継続して実施することで、徐々に他者視点を持てるようになります。

研修１日目に個人の目標やルール（P）を決定し、そのPに沿って取り組んでいただきます（D）。
１日目の反省会（ＣＡ）を通じて、Pを修正し、その修正したPに沿って取り組んでいただきます（D）。
前日のDよりも、２日目のDを少しでも改善・向上することで、日々成長することを体感いただきます。 この日々の成長の積み重ねが、月々、年々の成長であることを自覚することで、より良い企業人生活になることへの期待感が高まります！

※グループは日毎にシャッフルし、メンバーを入れ替えます。

※１日の終わりにグループ内でお互いの言動へのフィードバック（チェック表にて）を行い、次日のＣＡに活用します。